Posted by Alberto | Posted in General | Posted on 16-02-2010
Con la que está cayendo, todo resulta difícil: asegurar tu puesto de trabajo, tener la confianza del jefe, ganarte la confianza de tus empleados, etc. Estés donde estés, ocupes la posición que ocupes, la crisis ha dejado un ambiente enrarecido en la empresa. Para los que están arriba, ganar lo confianza del equipo después de algunos despidos y situaciones embarazosas no es tarea fácil.
Si eres el encargado del departamento de marketing o el responsable total de la empresa, debes saber que existen ciertas gestiones y procedimientos que pueden ayudarte a recuperar precisamente la confianza del equipo, como por ejemplo:
- Ser transparente y eficaz en la gestión de la empresas y de la información que genera.
- Ser honestos y comprometer el talento.
- Revisar los planes de incentivos a la fuerza de ventas.
- Revisar los mecanismos de la gestión de rendimiento. Las exigencias deben ir en consonancia con las retribuciones.
La idea de todo esto es convertirnos en un buen líder y transmitirlo a los demás miembros que trabajan con nosotros. Y para ser un buen líder hay que ser abierto, convincente y honesto.